nämnd har lett fram till att redan från starten behov föreligger av följande befattningar:
| 1 överdirektör | Bp 5 |
| Kanslibyrån | |
| 1 byråchef | Bo 1 |
| 1 byrådirektör | Ac 27 |
| 2 byråsekreterare (varav en kamrer) | Ac 21 |
| 1 kansliskrivare | Ac 11 |
| 1 kanslibiträde | Ac 7 |
| 2 biträden i reglerad befordringsgång | Ac 3 |
| Naturvårdsbyrån | |
| 1 byråchef | Bo 1 |
| 1 byrådirektör | Ac 27 |
| 2 byråsekreterare | Ac 21 |
| 2 assistenter | Ac 19 |
| 2 ritbiträden | Ac 19 |
| Landskapsplaneringsbyrån | |
| 1 byråchef | Bo 1 |
| 1 byrådirektör | Ac 27 |
| 2 byråingenjörer | Ac 27 |
| 2 assistenter | Ac 19 |
| 2 ritbiträden | Ac 9 |
Som motiv för den föreslagna personalsammansättningen får utredningen anföra följande.
Den föreslagna personalstaten omfattar 25 befattningshavare, vilket innebär att naturvårdsnämnden skulle bli ett av våra minsta centrala verk. I stället har utredningen lagt stor vikt vid en kvalitativt högtstående sammansättning. Chefstjänstemannen kan icke gärna sättas lägre än som överdirektör om man önskar förvärva en skicklig och auktoritativ kraft.
Beträffande byråindelningen har utredningen lagt avgörande vikt vid att till nämnden måste knytas framstående specialister av olika slag, nämligen juridisk-ekonomisk, naturvetenskaplig och praktisk-teknisk. Det är enligt utredningens uppfattning icke lämpligt, att underordna endera av dessa specialister någon av de andra, enär arbetsledningen då endast skulle bli formell. Det är i samspelet mellan dessa tre typer av fackmän, som goda arbetsresultat kan uppnås.
Vid dimensioneringen av personaluppsättningen har utredningen tagit särskild hänsyn till att naturvårdsnämndens tjänstemän i avsevärd utsträckning måste företaga tjänsteresor för undersökningar och inspektioner ute i fält samt överläggningar med länsstyrelser och kommuner m fl. På grund härav måste inom varje byrå finnas en högt kvalificerad ersättare för byrå-
